ScaleBits
ИИ-платформа, которая превращает знания сотрудников в измеримые улучшения бизнеса
Когда знания компании разрознены, обучение не связано с целями и результатами, а идеи сотрудников теряются, ScaleBits превращает опыт сотрудников в поток улучшений с измеримым бизнес-эффектом.
Когда знания компании разрознены, обучение не связано с целями и результатами, а идеи сотрудников теряются, ScaleBits превращает опыт сотрудников в поток улучшений с измеримым бизнес-эффектом.
Компании уже используют ИИ, но для эффективности не хватает
ИИ-процессов, встроенных в операционную деятельность
ИИ-процессов, встроенных в операционную деятельность
Большинство корпоративных ИИ-инструментов остаются изолированными помощниками: они отвечают на вопросы, генерируют тексты и помогают отдельным специалистам. Но реальная ценность появляется тогда, когда ИИ встраивается в рабочие процессы, связывает знания компании с действиями сотрудников и влияет на измеримые бизнес-показатели.
Ключевые проблемы рынка:
Следующая волна корпоративного ИИ — это не чат-боты, а ИИ-платформы, встроенные в рабочие процессы компании, которые соединяют знания, сотрудников, процессы, эффекты и реализацию.
Ключевые проблемы рынка:
- знания компании разрознены между документами, экспертами, системами и отделами;
- обучение сотрудников редко связано с конкретными процессами и операционными КПЭ;
- идеи сотрудников собираются вручную и часто не доходят до реализации;
- руководители не видят, какие инициативы имеют наибольший эффект;
- компании не умеют превращать ИИ-контент в постоянный поток улучшений.
Следующая волна корпоративного ИИ — это не чат-боты, а ИИ-платформы, встроенные в рабочие процессы компании, которые соединяют знания, сотрудников, процессы, эффекты и реализацию.
ScaleBits — платформа превращения знаний в бизнес-эффекты
Это не просто обучение и не просто сбор идей. ScaleBits соединяет знания, сотрудников, процессы, экономику и реализацию в единый ИИ-контур развития.
ScaleBits строит для компании когнитивное ядро на основе корпоративных документов, отраслевых источников, экспертных знаний и производственного контекста. Затем ИИ превращает эти знания в короткие мультимедийные эпизоды, вовлекает сотрудников в подачу предложений по улучшению, связывает идеи с процессами компании и помогает руководителям выбирать инициативы с наибольшим эффектом.
Посмотрите, как работает ScaleBits
- Страница участника потока
- Страница предложений по улучшению
- Страница оценки эффектов
Сценарии применения
ScaleBits решает ключевые управленческие боли:
от потерь в процессах и слабого онбординга до поиска идей для роботизации, качества и безопасности.
от потерь в процессах и слабого онбординга до поиска идей для роботизации, качества и безопасности.
- Производственная эффективностьБоль: сотрудники каждый день видят потери, простои, лишние перемещения, ожидание, переделки, но эти наблюдения не превращаются в системную работу по улучшениям.
Как помогает ScaleBits: запускает короткие эпизоды по потерям, производительности, организации рабочих мест и улучшению процессов; после каждого эпизода сотрудник может сразу предложить улучшение.
Результат: больше содержательных идей, карта потерь по процессам, приоритизация инициатив по эффекту. - КачествоБоль: причины дефектов известны на уровне опыта мастеров и операторов, но плохо фиксируются, не передаются новичкам и редко превращаются в устойчивые стандарты.
Как помогает ScaleBits: превращает знания о типовых дефектах, причинах брака и методах контроля в обучающие эпизоды и идеи по улучшению качества.
Результат: снижение повторяющихся ошибок, рост качества предложений, связь идей с дефектами, операциями и контрольными точками. - БезопасностьБоль: опасные ситуации часто замечают сами сотрудники, но сообщения о рисках идут медленно, неструктурированно или не доходят до руководителей.
Как помогает ScaleBits: формирует регулярный поток микрообучения по рискам, безопасным действиям и наблюдениям на рабочих местах.
Результат: больше ранних сигналов о рисках, предложения по улучшению условий труда, профилактика инцидентов. - Роботизация и автоматизацияБоль: руководство хочет автоматизировать процессы, но не всегда понятно, какие операции действительно подходят для роботизации и где будет бизнес-эффект.
Как помогает ScaleBits: вовлекает сотрудников в выявление рутинных, тяжёлых, опасных и повторяющихся операций; связывает идеи с процессами и предварительной оценкой эффекта.
Результат: список процессов-кандидатов для автоматизации, первичная оценка потенциала, подготовка базы для пилотов по роботизации. - ОнбордингБоль: новые сотрудники долго входят в работу, зависят от наставников и получают знания фрагментарно.
Как помогает ScaleBits: собирает опыт компании в короткие эпизоды, тесты и практические задания по конкретным процессам.
Результат: быстрее ввод в должность, меньше ошибок новичков, единая база знаний по рабочим ситуациям. - Трансфер технологийБоль: при запуске производства в другой стране или на новой площадке сложно быстро передать стандарты, практики, культуру качества и производственный опыт.
Как помогает ScaleBits: локализует знания, переводит их в понятные эпизоды на языке сотрудников и помогает собирать обратную связь с площадки.
Результат: быстрее подготовка персонала, меньше зависимость от командировок экспертов, единый контур обучения и улучшений.
Бизнес-эффекты
От роста вовлеченности сотрудников
к измеримым бизнес-эффектам
к измеримым бизнес-эффектам
-
Выше качество предложенийИдеи связываются с процессами, потерями, технологиями и КПЭ -
Поддержка экспертовДля создания сезонов и эпизодов мы приглашаем ведущих экспертов в предметных областях (к примеру, робототехника, аддитивные технологии, управление данными, операционная эффективность) -
Больше содержательных идейРост числа предложений по улучшению бизнеса от сотрудников -
Быстрее приоритизацияРуководители видят рейтинг инициатив по потенциальному эффекту и реализуемости -
Короче путь от информации до действияСотрудник может подать идею сразу после изучения эпизода -
Точнее оценка эффектовИИ помогает рассчитать влияние на производительность, качество, сроки, безопасность и затраты
Пилотный проект ScaleBits за 4-6 недель
Выбираем участки и процессы
Определяем область деятельности компании, которая станет основой эпизода
Создаем контент и насыщаем когнитивное ядро
Находим и загружаем источники, описываем процессы, собираем отраслевые практики, кейсы и контекст компании.
Запускаем сериал из мультимедийных эпизодов
Создаём и публикуем короткие материалы для сотрудников: аудио, видео, графику, текст, тесты
Собираем идеи и оцениваем эффекты
Сотрудники подают предложения, ИИ классифицирует их и помогает оценить бизнес-эффекты.
Реализуем инициативы
Руководители получают рейтинг идей и запускают лучшие предложения в работу.
Результат пилотного проекта
- первые эпизоды для сотрудников;
- первые предложения по улучшению;
- карта идей по процессам;
- предварительный рейтинг инициатив;
- первые расчеты бизнес-эффектов;
- рекомендации по масштабированию.
Покажем платформу и объясним детали
Оставьте ваши контакты и мы выйдем на связь
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных
Для инвесторов
Большой рынок. Сильная команда. Чёткая модель роста
- Большой рынокКорпоративный ИИ рынок растет двузначными темпами
- Уникальная платформаГлубокий контекст, ИИ-контур и измеряемые эффекты
- Чёткая модель масштабированияПродуктовая модель, партнерства и экспансия - развитие компании с 2021
Контакты
ООО "Диджикай"
Телефон: +7 961 126 00 71
Электронная почта: pb@d4kaizen.com
Телефон: +7 961 126 00 71
Электронная почта: pb@d4kaizen.com
121205, город Москва, тер Инновационного Центра Сколково, Большой б-р, д. 42 стр. 1